von Jochen Schlicht | Workshopmoderation
Wenn es darum geht, mit einer Gruppe ein Thema intensiv zu besprechen, ist oft der erste Reflex von Führungskräften, dazu einen Workshop zu veranstalten. Dort sollen dann gemeinsam Ideen entwickelt und Lösungen gefunden werden werden. Dies ist auch ein sinnvoller und...
von Jochen Schlicht | Tipps und Trick, Unternehmenskultur
Leitbilder lassen sich auf verschiedenen Abstraktionsebenen formulieren, die ganz unterschiedliche Funktionen haben. 1. Ebene: SchlagworteDiese am stärksten verdichtete Ebene dient vor allem als Gedächtnisstütze, schließlich merkt sich am Ende niemand ganze Sätze. Oft...
von Jochen Schlicht | Uncategorized
Die Frage, ob und wenn ja in welchem Zeitraum ein Kulturwandel in einem Unternehmen zu Ergebnissen führt, die sich auch in harten Zahlen ausdrücken, ist grundsätzlich schwer zu beantworten. Einer unserer Kunden, die Baur Gruppe mit Sitz in Burgkunstadt (gehört zur...
von Jochen Schlicht | Unternehmenskultur
Auch wenn die Frage vielleicht auf den ersten Blick eher als Provokation verstanden werden kann, ist die Antwort darauf aus meiner Erfahrung geradezu erschreckend: Ja, eine Vision oder ein Leitbild kann der Organisation schaden. Und nicht nur das. Ich behaupte sogar,...
von Jochen Schlicht | Lesen lohnt sich
Der neudeutsche Begriff „Culture Change“ beschreibt zunächst ein Phänomen, dass in jedem Unternehmen oder jeder Organisation ohnehin ununterbrochen stattfindet. Manchmal geplant und gezielt gesteuert, manchmal auch ungeplant von ganz alleine, gelegentlich...