Wir unterstützen Sie bei Ihren Change-Prozessen. Von der Beratung bis zur Umsetzung. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie…

• Veränderungen in der Organisation anstoßen, vorantreiben oder abschließen möchten.
• Ihre Strategie neu definieren oder implementieren wollen.
• die Unternehmenskultur gezielt verändern wollen.
• das Leitbild, die Vision oder Mission der Organisation entwickeln und greifbar machen wollen.
• Teams neu bilden oder die Zusammenarbeit verbessern wollen.

5 gute Gründe für ProModerare

• Wir verkaufen Ihnen nicht im Vorfeld eine „Paketlösung“, sondern gestalten den Prozess mit Ihnen Schritt für Schritt gemeinsam und passen ihn regelmäßig an den Projektfortschritt an. Sie zahlen nur für das, was Sie wirklich brauchen. Gerne auch erfolgsabhängig.
• Bei uns reden Sie nicht erst mit dem Senior und bekommen dann den Junior-Berater zur Abwicklung an die Seite gestellt. Wir führen die Maßnahmen selbst durch. Vom Anfang bis zum Ende.
• Wir scheuen uns nicht, heiße Eisen anzufassen und – wenn nötig – zu konfrontieren, provozieren oder nein zu sagen, wenn nur so das von Ihnen formulierte Ziel erreicht werden kann.
• Wir reden weder Consultant-Jargon noch werfen wir mit Wattebäuschen. Wir verfolgen Ziele – Ihre Ziele. Denn an deren Erreichung wollen wir uns messen lassen.
• „Entscheidend ist, was hinten rauskommt“, sagte Helmut Kohl. Nicht Eleganz und Unterhaltungswert des Prozesses zählt für uns, sondern das Ergebnis.

Wann lohnt es sich für Sie, mit uns zu sprechen?

• Sie wollen massiv und dauerhaft Wachstum jenseits des Üblichen schaffen.
• Veränderte Marktbedingungen, ausgelöst durch technologischen Wandel, neue Kundenwünsche oder die Wettbewerbssituation zwingen Sie zu Anpassungen Ihrer Strategie.
• Ein Wechsel im Top-Management führt zu neuen Schwerpunkten im Denken und Handeln der Organisation.
• Die Profitabilität ist gefährdet oder soll nachhaltig verbessert werden.
• Nach einer Fusion, einem Eigentümerwechsel oder einem Zukauf sollen früher getrennte Einheiten integriert werden.
• Die Mitarbeiterzufriedenheit soll verbessert, die Fluktuation und der Krankenstand reduziert werden.
• Gesetzliche oder regulatorische Rahmenbedingungen erfordern einen Wandel der Organisation.