von Jochen Schlicht | Workshopmoderation
„Ans Ziel kommt nur wer eines hat“, wusste schon Martin Luther. Diese allgemeine Weisheit gilt auch für die Planung jeder Moderation. Beginnen Sie immer mit der Beschreibung dessen, was in dem Workshop oder dem Meeting erreicht werden soll. Dabei geht es um die Frage,...
von Jochen Schlicht | Workshopmoderation
Der auf den meisten Tagesordnungen übliche Punkt „Sonstiges“ führt leider oft dazu, dass ein ansonsten gut strukturiertes Meeting oder ein Workshop am Ende doch noch bei den Teilnehmern in schlechter Erinnerung bleiben. Denn dieser sehr verbreitete...
von Jochen Schlicht | Lesen lohnt sich
Im Wall Street Journal Online Blog vom Februar habe ich einen interessanten Beitrag von Alina Dizik zur Profitabilität von Unternehmen gefunden. In diesem Artikel geht es um eine Studie, die den Zusammenhang zwischen der Unternehmenskultur einerseits und dem...
von Jochen Schlicht | Workshopmoderation
Zeitpuffer bei einer Moderation sind wichtig und richtig, werden aber oft falsch eingesetzt. Für den Moderator ist es oft hilfreich, bei dem letzten Tagesordnungspunkt einen gewissen (für die Teilnehmer unbekannten) Zeitpuffer einzuplanen, da die wenigsten Punkte...
