Team Building Workshop - zur signifikanten Verbesserung der Zusammenarbeit

Im Team herrscht miese Stimmung, vielleicht brodelt es sogar unterschwellig oder auch deutlich hörbar? Irgendwie häufen sich die „Missverständnisse“? Vielleicht wird sogar inzwischen mehr übereinander als miteinander gesprochen und es bilden sich Grüppchen im Team? In jedem Fall ist es nicht das, was Sie sich an Produktivität und auch als Stimmung vorstellen? Dann ist es Zeit, darauf einen besonderen Fokus zu legen und einen gezielten Team Building Workshop durchzuführen.

Der Workshop kann als moderierter Workshop zur direkten Klärung mit den Teams konzipiert oder auch als Train-the-Trainer Workshop durchgeführt werden.

• (neues) Kennenlernen der Team Mitglieder
• alle Mitglieder im Team entwickeln ein besseres Verständnis füreinander – auch für die Differenzen wie auch für die Gemeinsamkeiten
• es ist – für alle sichtbar und nachvollziehbar, woran es vor allem hapert und was konkret zu tun ist, um dies zu ändern
• es sind vom Team konkrete Maßnahmen (und Verantwortlichkeiten) benannt, um zu einer besseren Zusammenarbeit zu kommen
• die Eigenverantwortung aller Team Mitglieder zur Stimmung und Zusammenarbeit ist beleuchtet und diskutiert

• Begrüßung und Einstieg
  • erläutert den Rahmen
  • erklärt, wozu der Team Building Workshop dient und wie er abläuft
  • ermöglicht den Teilnehmern, sich auf das Thema einzulassen
• Erwartungsabfrage/Blitzlicht zum Thema
  • gibt den Teilnehmenden die Möglichkeit sich selbst mit ihren Sichtweisen einzubringen
  • ermöglicht es direkt am Anfang, Missverständnisse zu vermeiden
  • gewährleistet, dass am Ende des Workshop der Abgleich mit den Erwartungen der Beteiligten gemacht werden kannBriefing zum Rollenkompass
• (neues) Kennenlernen – als Menschen und vor allem im Job-Kontext
  • Kompetenzen im Team
    • Team-Analyse
      • Welche Kompetenzen sind vermeintlich stark vertreten? worauf sollten wir aufpassen?
      • wo steht das Team in Bezug auf:
      • Vertrauen
      • Konfliktfähigkeit
      • Selbstverpflichtung
      • gegenseitige Verantwortlichkeit
      • Orientierung auf das Team-Ergebnis
      • was soll insb. angegangen werden? worauf will sich das Team in der nächsten Zeit konzentrieren?
• Team-Arbeit „Start-Stop-Continue“
  • womit möchte das Team konkret anfangen, was soll verstärkt und was gestoppt werden in der Zusammenarbeit
• Selbstverantwortung
  • Einzel- und Gruppenarbeit: was liegt konkret in meinem Aufgabenbereich? auf welche Dinge (die aus der eigenen Sicht schief laufen) habe ich Einfluss? über welche Dinge rege ich mich auf, auf die ich keinen Einfluss habe?
  • Ausblick und Feedback sowie Abschluss

Der tatsächliche Ablauf kann von dem hier Skizzierten erheblich abweichen, wenn nach einem klärenden Gespräch über Ihren wirklichen Bedarf andere Methoden sinnvoll erscheinen.

• Persönliches oder virtuelles Vorgespräch
  • Worum geht es im Kern und warum?
  • Was ist bereits geschehen?
  • Welche Dynamiken zeigen sich im Team?
  • Wer sollte diese Rollen und Schnittstellen im Workshop repräsentieren und somit aktiv teilnehmen?
  • Was ist auf der Beziehungsebene der Beteiligten los? Was ist ggf. im Vorfeld noch zu beachten?
  • …
• Umfassende Beratung hinsichtlich Vorbereitung, Durchführung und Nachbearbeitung Ihres Team Building Workshops
• Individuelle Konzeption und Vorbereitung des Team Building Workshops, wir legen – in Abstimmung mit Ihnen –  den Ablauf und die auszuwählenden Methoden fest
• Bei Bedarf empfehlen wir auch geeignete Tagungsorte, unterstützen Sie bei der Ausstattung des Tagungsraums und des Rahmenprogramms
• Ein erfahrener Moderator (bei größeren Teams über 15 Personen ggf. zwei Moderatoren) führt die Beteiligten dynamisch und fokussiert durch den Team Building Workshop, effizient und effektiv
• Fotoprotokoll der gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse
• Wenn gewünscht erfolgt eine Zusammenfassung der Ergebnisse, z. B. als PowerPoint oder Word-Dokument

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